不忘初心 砥砺前行 —仁和药业组织召开半年度营销工作总结会

2022年上半年，公司再次经历了疫情的反复折磨，遭受了经济下行带来的负面冲击。但是，仁和药业在全体同仁的坚持不懈和共同努力下，顶住压力，砥砺前行，最终较好的完成了半年度销售指标。为了全面总结经验，更好的部署下阶段工作，规避疫情所带来的不便，经公司研究决定，于7月6-7日，在湖南长沙组织召开仁和药业2022年上半年营销工作总结会议，此次会议特邀请商委会领导仓储物流管理中心总监林敏莅临参加，公司总经理、总部相关职能部门领导、省区负责人及其他管理干部参加了此次会议，为期两天的会议在紧张高效的氛围中取得圆满成功。

会议在优美嘹亮的《仁和之歌》声中拉开了帷幕，首先公司副总罗俊峰通报了公司上半年经营数据，并对各项重点工作进行了强调，罗总从各条业务线销售达成、自产品增长、库存降解、授信管理、网络低价等各方面进行了详细阐述，并对各省区相关工作做了具体要求；接着各省区管理干部对上半年工作达成及三季度工作规划进行了汇报；会上，市场部就新产品上市、规模品种打造、培训推广、品牌打造等方面进行了详细阐述；大健康销售总监总结了上半年的销售情况，分析了工作中的不足，并部署了下阶段的工作；邹总认真听取了大家的汇报，并一一做了深刻点评。

上半年虽受疫情等诸多因素的影响，公司的业绩受到了极大的冲击，但市场上依然涌现出表现优异的省区及个人，为了表彰优秀省区及个人，激励先进鼓舞后进，会上对上半年表现优异的省区进行了颁奖；为了促进交流，相互学习，取长补短，特邀请优秀省区代表进行了销售经验分享，各省区相互促进，坚定了信心。

为了快速高效的解决市场上存在的问题，进一步推进工作的开展，会上还特别准备了议题进行了讨论，与会人员积极参与，纷纷发表意见，提出可行性建议，一些工作中遇到的棘手问题在会上得到了很好的解决，并形成文件逐项落实。

会上，商委会领导仓储物流管理中心总监林敏代表商委会发言，林总首先肯定了疫情当前所有营销将士的辛苦付出，并表示将全面配合大家做好仓储物流工作，希望大家牢牢把握三个黄金期，在危机中寻求突破，不断创新，共创辉煌。林总的讲话饱含着商委会对仁和药业团队上半年所取得成绩的肯定及对未来发展所寄予的深切厚望，仁和药业也一定努力奋斗，不断创新，实现新突破，来回报商委会领导对我们的信任。

最后，邹总代表仁和药业所有团队对林总的莅临表示热烈的欢迎，对商委会领导的支持表示感谢。并对下阶段的重点工作进行部署，邹总分别从公司目前所面临的危机和机遇进行分析和阐述，对目前存在的问题进行深入分析，指出工作中的不足，要求大家努力克服，寻求突破；邹总围绕着五大体系建设，公司资源支持等各方面对各条业务线、各职能部门提出了工作要求，希望各省区强化信心，克服困难，抓好部署，迎头赶上，提升团队执行力，努力实现三季度销售目标，希望在杨总肖总的英明领导下，在商委会的大力支持下，在全体同仁的共同努力下，公司定能给商委会交上一份满意的答卷。